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當(dāng)“健康中國(guó)”行動(dòng)深入民心，當(dāng)“大食物觀”拓寬糧食安全邊界，當(dāng)“新質(zhì)生產(chǎn)力”成為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心引擎，中國(guó)家庭的一日三餐，正悄然發(fā)生著深刻變革。在這股時(shí)代浪潮中，十月稻田——這家從黑土地成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)，也在2025年留下了自己的清晰印記。通過(guò)穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略升級(jí)、持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐，十月稻田不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，也在企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)升級(jí)以及社會(huì)價(jià)值的融合中，做出了積極的探索。

以穩(wěn)固的“大米基本盤(pán)”為基石，十月稻田持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，讓優(yōu)質(zhì)糧食的價(jià)值得到市場(chǎng)認(rèn)可。同時(shí)，以“玉米”為突破口的第二增長(zhǎng)曲線全面爆發(fā)，成為年度亮點(diǎn)。通過(guò)產(chǎn)品形態(tài)與食用場(chǎng)景的創(chuàng)新，一根玉米被賦予了全新生命：從傳統(tǒng)的蒸煮主食變身為美味便攜的玉米棒、方便烹飪的玉米段、風(fēng)味各異的休閑零食，覆蓋早餐、健身補(bǔ)給、辦公室零食、戶外露營(yíng)等多元場(chǎng)景。截至今年12月，玉米單品鏈接在抖音平臺(tái)的累計(jì)銷(xiāo)量就超過(guò)1500萬(wàn)單，印證了品類(lèi)創(chuàng)新的巨大潛力。

十月稻田在黑龍江五常、遼寧新民、吉林松原及廣西南寧等核心產(chǎn)區(qū)布局的六大產(chǎn)業(yè)基地，構(gòu)建了“產(chǎn)地直采、就近加工”的供應(yīng)鏈護(hù)城河，這僅是基礎(chǔ)。通過(guò)智能化恒溫倉(cāng)儲(chǔ)、先進(jìn)的帶殼儲(chǔ)存技術(shù)以及高效的訂單生產(chǎn)系統(tǒng)，十月稻田將科技深度融入糧食的儲(chǔ)存、加工與流通環(huán)節(jié)，顯著降低了產(chǎn)后損耗，提升了運(yùn)營(yíng)效率與產(chǎn)品新鮮度。正如十月稻田聯(lián)合創(chuàng)始人王兵在新華社客戶端會(huì)客廳對(duì)話中所闡釋的，這種以數(shù)字化、智能化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)的實(shí)踐，正是新質(zhì)生產(chǎn)力在食品行業(yè)的具體體現(xiàn)。

這種“新質(zhì)生產(chǎn)力”的效應(yīng)，沿著產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸，便匯聚成一股強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興合力。十月稻田通過(guò)“訂單農(nóng)業(yè)”模式，穩(wěn)定了數(shù)萬(wàn)農(nóng)戶的產(chǎn)銷(xiāo)預(yù)期。2020至2024年間累計(jì)超140億元的原糧采購(gòu)，實(shí)實(shí)在在地將消費(fèi)市場(chǎng)的動(dòng)能傳遞至田間地頭。在沈陽(yáng)新民等地，十月稻田不僅拉動(dòng)了數(shù)億元產(chǎn)值，更創(chuàng)造了大量本地就業(yè)崗位，讓農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“田間種糧、倉(cāng)邊就業(yè)”，生動(dòng)詮釋了“產(chǎn)業(yè)興旺”是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。十月稻田有效鏈接了工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與鄉(xiāng)村，推動(dòng)一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合，助力農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

在全渠道建設(shè)上，十月稻田展現(xiàn)了前瞻性的布局能力。在鞏固京東、拼多多和抖音超過(guò)40個(gè)電商平臺(tái)以及胖東來(lái)、山姆等高勢(shì)能商超線下基本盤(pán)的同時(shí)，早已卡位“即時(shí)零售”這一高增長(zhǎng)賽道。十月稻田通過(guò)與小象超市、樸樸超市、叮咚買(mǎi)菜等平臺(tái)的深度合作，將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的配送時(shí)效壓縮至30分鐘，精準(zhǔn)滿足了城市生活“深夜食堂”、“應(yīng)急采購(gòu)”等即時(shí)性需求，讓“民以食為天”的古老格言在數(shù)字時(shí)代有了新的響應(yīng)速度。

在品牌營(yíng)銷(xiāo)層面，十月稻田在2025年實(shí)現(xiàn)了從流量運(yùn)營(yíng)到品牌資產(chǎn)沉淀的戰(zhàn)略性跨越，完成了從短期曝光到長(zhǎng)期價(jià)值深耕的躍遷。一方面，公司精準(zhǔn)聚焦Z世代消費(fèi)群體，通過(guò)系列創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)深度融入年輕文化語(yǔ)境。其在新米季重磅推出的“柯粒淳香”整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役，官宣新生代演員柯淳擔(dān)任推薦官，成功將品牌與“追劇干飯”等真實(shí)生活場(chǎng)景綁定，該案例憑借精準(zhǔn)的消費(fèi)者洞察與高效的轉(zhuǎn)化效果，榮獲每日經(jīng)濟(jì)新聞“品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新案例”獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)，與《新白娘子傳奇》、治愈系游戲《貓咪和湯》等IP的跨界聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為年輕人的“社交貨幣”與“情感連接點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)了品牌在興趣社區(qū)的深度滲透。

另一方面，十月稻田持續(xù)強(qiáng)化品牌的權(quán)威性與國(guó)民度，積極攜手國(guó)家級(jí)平臺(tái)構(gòu)建信任壁壘。聯(lián)合創(chuàng)始人王兵走進(jìn)新華社客戶端，闡釋其在智慧農(nóng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)中的實(shí)踐；聯(lián)合創(chuàng)始人趙文君攜品牌產(chǎn)品與故事登上央視綜藝《味你而來(lái)》，借助一碗大米飯傳遞中國(guó)味。這種“精準(zhǔn)破圈”與“權(quán)威賦能”雙線并行的策略，不僅有效維持了品牌的市場(chǎng)熱度，更系統(tǒng)地積淀了品牌的信任厚度與情感深度，完成了品牌資產(chǎn)從知名度到美譽(yù)度與忠誠(chéng)度的關(guān)鍵升級(jí)。

企業(yè)溫度最動(dòng)人的體現(xiàn)，往往在于對(duì)個(gè)體生命旅程的細(xì)微關(guān)照。十月稻田在2025年啟動(dòng)“十月誕生米”公益活動(dòng)99hg皇冠手機(jī)版，為預(yù)產(chǎn)期在十月份的新手媽媽贈(zèng)送與新生兒等重的新米。十月稻田以“糧食份量”對(duì)應(yīng)“生命重量”，以最具中國(guó)儀式感的方式，致敬新生命的誕生，祝福家庭的未來(lái)。該項(xiàng)目入選澎湃新聞年度責(zé)任踐行優(yōu)秀案例，正是社會(huì)對(duì)其公益初心的認(rèn)可。

站在“家庭食品行業(yè)創(chuàng)新者”的新起點(diǎn)上，十月稻田的未來(lái)路徑已清晰可見(jiàn)：持續(xù)以消費(fèi)洞察驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，以新質(zhì)生產(chǎn)力革新產(chǎn)業(yè)鏈條，以全渠道網(wǎng)絡(luò)深度服務(wù)億萬(wàn)家庭。更為重要的是，其發(fā)展軌跡始終與國(guó)家戰(zhàn)略同向而行——在踐行“大食物觀”、保障糧食安全的體系中夯實(shí)供給基礎(chǔ)，在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)共同富裕的道路上展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

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