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探九技術創始合伙人鄒濤對第一財經介紹，他們在5年多時間里服務的成果轉化、技術轉移和孵化投資案例涉及AI、機器人、先進制造、新材料、生物制造、生命健康、環保ESG等領域，項目超過300個；其中，促成成果轉化合同登記、技術交易總額近20億元，孵化項目企業累計實現市場化融資額超26億元，項目合計估值超120億元。

“我們作為項目孵化方和商業運營團隊，參與了項目全鏈條的落地孵化和運營賦能，并擔任公司董事，主導負責公司成果轉化、技術轉移、概念驗證、歷次融資、商業運營以及中試平臺建設。”鄒濤介紹，自2021年公司成立至今，他們協助公司先后完成3輪融資，累計融資額近億元，完成全國首個天然產物生物制造示范線建設，并入選首批國家級生物制造中試能力建設平臺，生產產物已進入多家龍頭企業的實際產品應用中。

他對記者解釋，一個完全由技術團隊構成的主體，即使初步完成成果轉化，形成了落地主體公司，但沒有后續以投行視角審視產業化進程的孵化賦能，依然無法跨越技術成果轉化過程中的“達爾文之海”。技術、商業、資本是技術轉移轉化中不可或缺的鐵三角，光有技術實力，或者即便產學研能相結合，但沒有技術經理人和項目經理人的雙管齊下，以及陪跑孵化的科技投行團隊的深度介入，科研團隊依然很難獨立、快速、有效地讓技術形成高價值產品進而實現技術商品化。

“成果轉化需要跨越從技術到產品、從產品到商業化的兩道‘死亡之谷’，必須構建‘技術經理人+概念驗證+金融賦能+產業引爆’的四位一體投行服務平臺。”國科新研創始人佟艷輝表示。針對行業普遍缺乏復合型轉化人才的痛點，公司將技術經理人定位為“投行項目負責人”，推出“技術經理人兼任CEO”模式——讓技術經理人從項目篩選階段就與科研團隊建立深度協作關系，全程主導技術價值評估、專利布局和轉化路徑設計，并直接擔任創業企業代理CEO，統籌團隊組建、商業計劃制定、運營架構搭建等核心管理事務，成為連接科研端與資本端的“科創投行創業合伙人”。

東部中心執行總裁鄒叔君告訴第一財經記者，上海這兩年成果轉化的數據攀升背后，除了賦權改革的作用，還有大批技術經理人的成長。他介紹，這兩年，東部中心加大對技術經理人的培育力度，目前已與上海8所高校展開合作，開設了技術轉移相關學歷教育課程，同時為了更好與市場化、企業中的技術經理人合作共盈，還申請在上海成立第一家技術經理人事務所。“科學家和企業家談的方向還是不太一樣的，我們(技術經理人)要做好翻譯，一項項去落實。”

上海也對這群從事專業服務的人員作出傾斜，為培育發展專業的技術經理人隊伍，打出一套“組合拳”：在2025年“東方英才計劃”中，首次單設技術轉移領域，形成“青年—拔尖—領軍”的完整人才梯隊；在上海市經濟、自然科學、工程系列職稱評審中，均設立了與技術經理人相關的學科或方向，打通職業發展路徑；同時，將取得市場顯著業績的技術經理人直接納入人才引進落戶范圍日日草夜夜操，系統提升技術經理人的職業認同與社會地位。