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如今，國家大劇院的現場演出，能“隔空”被全國乃至遠在馬來西亞的觀眾同步欣賞。據了解，今年內，國家大劇院的創新項目“第二現場”，已完成原創話劇《林則徐》、經典歌劇《費加羅的婚禮》《風流寡婦》、外邀演出俄羅斯紅旗歌舞團音樂會4場直播活動，惠及觀眾超8萬人次。馬榮國表示，國家大劇院的“第二現場”，不僅實現全國33個省級行政區(含省、自治區、直轄市及中國香港、澳門特別行政區)的國內全覆蓋jdb奪寶，更首次走出國門落地馬來西亞，完成中國舞臺藝術海外同步直播的重要突破。

馬榮國表示，國家大劇院的“第二現場”與全國200余家劇院、影院及各地文商旅體展主題活動積極聯動，打造跨行業、跨領域、高話題度的“文化爆款”。同時jdb奪寶，國家大劇院還高效聯動全國60家劇場劇院，倡議成立國家大劇院舞臺藝術“第二現場”聯合協作組，各方將在深化資源合作、強化標準引領、固化工作機制、優化商業模式等領域攜手共進jdb奪寶，推動“第二現場”項目常態化、可持續發展，共同實現“百城千幕海內外同享”的美好愿景。

在體育賽事方面，2025中網首次舉辦“中網嘉年華Open Live第二現場”，推出“3+ 9”共12個特色觀賽點位。三大旗艦點位分別位于朝陽798藝術區、房山首創奧萊、通州運河西岸。此外，郎園等18家商圈同步直播中網賽事，首都電影院等影院同時推出“城市包廂觀賽”特色體驗，為球迷提供多元選擇。此前，北京中國網球公開賽體育推廣有限公司總經理李旭華在接受北京商報記者采訪時表示，“第二現場”的核心是服務球迷，推動城市經濟發展，為無法親臨鉆石球場的球迷創造觀賽機會的同時，讓更多人喜歡上網球。

“作為一種文化傳播模式，‘第二現場’通過將文體活動進行實時直播或異地同步傳播，有效突破了傳統空間限制，對文體本身的社會效益和經濟效益均產生了積極推動作用。”中國消費經濟學會副理事長、北京工商大學商業經濟研究所所長洪濤表示jdb奪寶，從雙效統一視角看，“第二現場”體現出文化企業將社會效益置于首位的同時實現經濟效益提升的路徑。其通過技術賦能和模式創新，使文化產品在擴大社會影響力的過程中形成可持續的商業閉環，符合文化產業高質量發展的要求。

據了解，國家大劇院持續推動“藝術+科技”融合，其中“第二現場”是繼實現全球首次舞臺藝術4K+5G、8K+5G直播，推出“線上線下融合、演出演播并舉”的“雙演”模式后的又一次創新。馬榮國介紹，考慮到全國劇院、影院的多元場景需求，國家大劇院融合超高清、全景聲、智能導播、XR虛擬制作等先進技術，全新打造覆蓋“第二現場”信號采集、內容編碼、制播分發、網絡傳輸、落地呈現全鏈路的“端到端”解決方案。

此外，在2025中網的“第二現場”，京東方中聯超清基于“ULive超現場”技術體系，構建4K超高清傳輸分發體系。通過部署高性能編解碼設備集群、云播控系統、多網融合終端，針對各點位網絡情況進行動態調優。值得一提的是，中網、京東方充分研究國內“賽事進影院”業態市場現狀，調研中超聯賽、WTT、巴黎奧運賽事等進影院項目情況、調研各地影院對于中網賽事進影院的初步意向，綜合研判中網賽事進影院點位規模，采取“聚焦重點城市，組團預約為主，動態調整點位”策略，與全國10余家影院共同完成院線“第二現場”的直播。最終，由中網官方提供第二現場直播信號及IP授權，京東方中聯超清提供超高清傳輸、呈現，影院方提供場地保障及觀眾服務。

中網嘉年華的案例則更具象地展示出“體育+”的消費拉動力。在三大旗艦點位，賽事與頂級潮玩IP合作，呈現3.5米高巨型雕塑，并每日發售限量潮玩及特許商品，直接將賽事流量轉化為實物消費，契合了年輕群體“為熱愛買單”的消費心理。同時，觀賽點位遍布各大商圈，必然帶動周邊餐飲、零售、娛樂等消費。這種“賽事引流—商業承接—衍生消費”的模式，使中網從一個體育賽事，升級為持續數日的城市嘉年華，顯著放大了其經濟與社會效益。

總體來看，今年中網期間“第二現場”吸引約220萬人次參與。今年9月30日—10月5日，朝陽區酒店間夜量達17.74萬，同比增長7.45%；消費金額7313.3萬元，同比增長12.24%。國家網球中心周邊及區內重點50余家酒店間夜量及消費金額分別同比增長14.72%和7.75%。中網主題酒店五洲皇冠國際酒店在9月30日—10月4日的入住率達77.08%jdb奪寶，同比增長41.98%。

此外，今年蘇超聯賽的“第二現場”同樣產生強大的外溢效果。其中，南通在蘇超賽事期間設置的45個“第二現場”，為商貿企業貢獻銷售額達7717萬元，同比增長13.2%；南京的87個“第二現場”吸引消費客流714.83萬人次，實現商品銷售額40.44億元，同比增長10.22%。值得注意的是，這種效應不僅限于本地居民，異地消費占比也明顯提升，形成“跟著球票旅行”的趨勢。

長遠來看，“第二現場”將推動文化體育產業從“單點消費”向“生態消費”轉型，形成“內容引流—場景消費—產業聯動”的長效機制。隨著二三線城市市場的持續滲透與農村文化消費的崛起，“第二現場”將成為推動文化消費均衡發展的重要載體，預計到2030年，其在文化體育總消費中的占比將提升至25%，成為行業高質量發展的新增長極。

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