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179595劉伯溫論壇
此次召開的2026年貴州茅臺酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會,不僅是一年一度復(fù)盤全年市場工作的收官總結(jié)會179595劉伯溫論壇,也是貴州茅臺酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會自1999年啟動召開以來,首次邀請渠道商全員出席,共話友誼、謀改革、求突破、促發(fā)展的一次“團圓”盛會。冬日暖陽融融,14時許,茅臺集團及茅臺酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)整齊列隊,滿懷熱忱迎接來自全國各地的1500余名經(jīng)銷商家人們,向大家親切揮手、微笑致意,對大家一路以來的信任與支持致以誠摯感謝。
2025年,是茅臺營銷事業(yè)承前啟后、承壓奮進的攻堅之年。在省委、省政府的關(guān)心引領(lǐng)下,公司經(jīng)營班子、市場一線員工、各渠道商群策群力、砥礪奮進,在逆勢中沉著應(yīng)對,在挑戰(zhàn)中開拓進取,在協(xié)作中凝心聚力,穩(wěn)住了市場的“基本盤”,打好了營銷的“攻堅戰(zhàn)”,筑牢了發(fā)展的“共同體”,為茅臺高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)筑牢了堅實根基。成績來之不易、成之惟艱。會上,陳華代表茅臺全體員工,向奮戰(zhàn)在營銷戰(zhàn)線的廣大渠道商朋友,以及市場一線營銷團隊表示感謝和敬意。
“我們明確將‘以消費者為中心、推進市場化轉(zhuǎn)型’作為茅臺酒2026年市場營銷工作的首要任務(wù)來抓,目的是通過一系列市場化改革措施,讓消費者能夠公平、快捷、保真地買到茅臺酒。”會上,陳華強調(diào),要做好新一年市場營銷工作,核心在于,準確把握“時”與“勢”,堅持做好“市”和“事”,總的原則和目標(biāo)是:以消費者為中心,堅持市場化、法治化、科學(xué)化,通過線上線下協(xié)同發(fā)力,推動茅臺酒實現(xiàn)市場投放精準科學(xué),產(chǎn)品價格平穩(wěn)有序,渠道生態(tài)持續(xù)向好,消費端觸達能力顯著增強,服務(wù)水平大幅提升,努力構(gòu)建供需適配、量價平衡的良好格局。
一是在把握“時”與“勢”中,堅定市場信心、轉(zhuǎn)變思想觀念。陳華在講話中深刻分析了當(dāng)前行業(yè)之“時”與未來長遠之“勢”。他指出,白酒行業(yè)整體仍處于深度調(diào)整期,雖然白酒行業(yè)整體承壓,但茅臺酒市場在廠商共同努力下,在行業(yè)調(diào)整中展現(xiàn)出了極強的韌性,茅臺酒市場基本面是穩(wěn)健的;雖然傳統(tǒng)消費主力需求減弱,但隨著新舊動能轉(zhuǎn)換,新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必將成為中國經(jīng)濟的新引擎,茅臺酒市場空間是廣闊的;雖然消費者需求和理念有所轉(zhuǎn)變,但隨著生活水平的提高,人們對美好生活的向往更加強烈,“健康飲酒、飲健康酒”理念日益深入人心,茅臺酒的品質(zhì)與消費者對美好生活的追求是契合的,必將獲得更多消費者的青睞與認可。
陳華表示,回顧茅臺發(fā)展歷程,每一次都能在挑戰(zhàn)中因“時”而變、順“勢”而為,在一次次轉(zhuǎn)型升級中乘“勢”而上,實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。而與茅臺風(fēng)雨同舟、攜手同行的渠道商朋友們,也同樣具備著“保持定力、變中求進”的格局和能力。希望全體渠道商朋友與茅臺一道,清醒認識當(dāng)前之“時”的挑戰(zhàn),主動擁抱長遠之“勢”的機遇,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整心態(tài),從“坐商”變?yōu)椤靶猩獭保e極拓展新客群、發(fā)現(xiàn)新場景,不斷提升觸達消費端、服務(wù)客戶的能力和水平,為推動茅臺酒營銷市場化改革打下堅實基礎(chǔ),攜手穿越周期,共贏未來。
二是做好“市”和“事”中,推動茅臺酒營銷市場化取得新突破。“未來的市場主動權(quán)依然還是我們的,關(guān)鍵在于堅定市場化方向179595劉伯溫論壇,著力讓市場更穩(wěn)、渠道更活、服務(wù)更優(yōu),推動茅臺酒營銷市場化取得實實在在的成效。”陳華指出,圍繞“市”與“事”的落實,要重點從三個方面系統(tǒng)推進:一是讓市場更“穩(wěn)”,要供需適配穩(wěn)基礎(chǔ),根據(jù)市場供需實際,動態(tài)平衡產(chǎn)品投放量,確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理、穩(wěn)固;要價格合理穩(wěn)預(yù)期,推進價格市場化改革,尊重市場規(guī)律,努力促進量價平衡。二是讓渠道更“活”,要聚焦“哪里買”,推動構(gòu)建線上線下融合、傳統(tǒng)現(xiàn)代互補的渠道網(wǎng)絡(luò);要找到“誰來買”,主動擁抱新經(jīng)濟,拓展新客群。同時,要結(jié)合市場容量、城市新經(jīng)濟活力與年輕化趨勢等多維度統(tǒng)一考量,進一步找準市場需求,優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu),激發(fā)渠道活力。三是讓服務(wù)更“優(yōu)”,要增強消費體驗,為消費者提供更好的情緒價值,不斷增強消費黏性,并構(gòu)建綜合性防偽技術(shù)體系,持續(xù)保護消費者合法權(quán)益、維護茅臺品牌形象;要加強渠道生態(tài)韌性,幫助渠道商提升專業(yè)化運營能力,同時激發(fā)營銷隊伍活力,持續(xù)健全完善績效考核機制,激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的動力和活力。
陳華強調(diào),廠商之間要持續(xù)構(gòu)建“親清”合作關(guān)系,真正做到“親而有度,清而有道”,共同維護公平公正公開的市場秩序,筑牢同舟共濟的“命運共同體”,實現(xiàn)長期互利共贏。同時,茅臺營銷一線人員要秉持公心、依法辦事,以對待家人朋友之心服務(wù)渠道商和消費者,強化組織監(jiān)督與自我約束,筑牢不想腐的思想堤壩,共同營造氣正、人和的良好生態(tài)。
就抓好本次會議精神貫徹落實,更好推進2026年茅臺酒市場工作,切實以消費者為中心做好市場化改革,王莉強調(diào)了三點意見。一要讓產(chǎn)品更加適配消費需求。堅持以消費者為中心,從需求端出發(fā),進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價格體系,努力確保價格穩(wěn)、市場穩(wěn),一方面179595劉伯溫論壇,要促進以需求為驅(qū)動的供需適配,優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),更好地滿足消費者的不同需求;另一方面,要推動以市場為中心的供需平衡179595劉伯溫論壇,深入研究市場和消費者反饋,解決好消費者公平、便捷、保真的購酒需求,確保供需、量價相對平衡,市場相對穩(wěn)定。二要讓渠道生態(tài)更加韌性協(xié)同。堅持以消費者為中心179595劉伯溫論壇,聚焦不同消費者區(qū)域分布及其購買習(xí)慣,分類施策科學(xué)布局,以渠道的生態(tài)韌性,全面提升觸達并轉(zhuǎn)化消費端的能力。一是用好激勵約束機制,維護渠道韌性,引導(dǎo)各方大力拓展市場,聚焦服務(wù)消費者的本質(zhì);二是創(chuàng)新運營模式,強化渠道協(xié)同,大力提升渠道效率和韌性,增強整體市場競爭力;三是強化政策支持,保障渠道良性發(fā)展,讓大家更有實力、更有動力去開拓市場、服務(wù)客戶。三要讓服務(wù)更令消費者滿意。堅持以消費者為中心,就是實現(xiàn)從“賣產(chǎn)品”到“賣生活方式”的切實轉(zhuǎn)變,以銷售終端與文化體驗館形成的“引流-轉(zhuǎn)化-鞏固”協(xié)同生態(tài)為載體,讓服務(wù)成為品牌價值的延伸與核心競爭力,以不斷滿足消費者的功能價值、體驗價值、情緒價值“三重價值”需求。
王莉表示,希望通過本次會議,能讓“以消費者為中心、以市場需求為驅(qū)動”的理念,真正在大家心中生根發(fā)芽,在2026年度甚至是未來更長遠的發(fā)展階段,廠商協(xié)同鏈接形成更為堅強的利益共同體、情感共同體和生命共同體,實現(xiàn)利益共享、情感共連、價值共創(chuàng)179595劉伯溫論壇,共同為消費者創(chuàng)造更為美好的生活,為自身事業(yè)發(fā)揚光大而努力,為國家、社會創(chuàng)造更多的價值貢獻。
茅臺酒股份公司黨委委員、副總經(jīng)理,茅臺酒銷售公司黨委書記、董事長張旭作《貴州茅臺酒2025年度市場報告》,系統(tǒng)回顧過去一年工作,并對2026年市場形勢、政策安排與執(zhí)行要求進行解讀。報告指出,2025年,茅臺酒銷售公司始終保持戰(zhàn)略清醒,把握發(fā)展主動,聚焦“穩(wěn)底盤”強引擎、抓實“夯基礎(chǔ)”固根本、錨定“謀創(chuàng)新”增活力,通過完善渠道矩陣、優(yōu)化營銷場景、釋放品牌勢能、提升服務(wù)質(zhì)效,統(tǒng)籌推進茅臺酒營銷各項工作,交出了一份殊為不易的年度答卷。2026年將成為茅臺開啟市場化轉(zhuǎn)型新征程的重大機遇期和關(guān)鍵窗口期,茅臺酒銷售公司將緊緊圍繞“市場化”轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展主線,進一步堅定發(fā)展信心,憑借茅臺卓越的產(chǎn)品力、市場力、品牌力,依靠茅臺廠商同舟共濟的“情感共同體、價值共同體、命運共同體”關(guān)系,以團結(jié)之姿、實干之風(fēng)、奮斗之態(tài),全面推進茅臺酒市場營銷化轉(zhuǎn)型,書寫品牌高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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