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當(dāng)“健康中國”行動深入民心,當(dāng)“大食物觀”拓寬糧食安全邊界,當(dāng)“新質(zhì)生產(chǎn)力”成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的核心引擎,中國家庭的一日三餐,正悄然發(fā)生著深刻變革。在這股時代浪潮中,十月稻田——這家從黑土地成長起來的企業(yè),也在2025年留下了自己的清晰印記。通過穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略升級、持續(xù)開展創(chuàng)新實踐,十月稻田不僅實現(xiàn)了業(yè)績的增長,也在企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)升級以及社會價值的融合中,做出了積極的探索。
以穩(wěn)固的“大米基本盤”為基石,十月稻田持續(xù)推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,讓優(yōu)質(zhì)糧食的價值得到市場認(rèn)可。同時,以“玉米”為突破口的第二增長曲線全面爆發(fā),成為年度亮點。通過產(chǎn)品形態(tài)與食用場景的創(chuàng)新,一根玉米被賦予了全新生命:從傳統(tǒng)的蒸煮主食變身為美味便攜的玉米棒、方便烹飪的玉米段、風(fēng)味各異的休閑零食,覆蓋早餐、健身補(bǔ)給、辦公室零食、戶外露營等多元場景。截至今年12月,玉米單品鏈接在抖音平臺的累計銷量就超過1500萬單,印證了品類創(chuàng)新的巨大潛力。
十月稻田在黑龍江五常、遼寧新民、吉林松原及廣西南寧等核心產(chǎn)區(qū)布局的六大產(chǎn)業(yè)基地,構(gòu)建了“產(chǎn)地直采、就近加工”的供應(yīng)鏈護(hù)城河,這僅是基礎(chǔ)。通過智能化恒溫倉儲、先進(jìn)的帶殼儲存技術(shù)以及高效的訂單生產(chǎn)系統(tǒng),十月稻田將科技深度融入糧食的儲存、加工與流通環(huán)節(jié),顯著降低了產(chǎn)后損耗,提升了運營效率與產(chǎn)品新鮮度。正如十月稻田聯(lián)合創(chuàng)始人王兵在新華社客戶端會客廳對話中所闡釋的,這種以數(shù)字化、智能化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈升級的實踐,正是新質(zhì)生產(chǎn)力在食品行業(yè)的具體體現(xiàn)。
這種“新質(zhì)生產(chǎn)力”的效應(yīng),沿著產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸,便匯聚成一股強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興合力。十月稻田通過“訂單農(nóng)業(yè)”模式,穩(wěn)定了數(shù)萬農(nóng)戶的產(chǎn)銷預(yù)期。2020至2024年間累計超140億元的原糧采購,實實在在地將消費市場的動能傳遞至田間地頭。在沈陽新民等地,十月稻田不僅拉動了數(shù)億元產(chǎn)值,更創(chuàng)造了大量本地就業(yè)崗位,讓農(nóng)民實現(xiàn)“田間種糧、倉邊就業(yè)”,生動詮釋了“產(chǎn)業(yè)興旺”是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。十月稻田有效鏈接了工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與鄉(xiāng)村,推動一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合,助力農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
在全渠道建設(shè)上不朽情緣下載app,十月稻田展現(xiàn)了前瞻性的布局能力。在鞏固京東、拼多多和抖音超過40個電商平臺以及胖東來、山姆等高勢能商超線下基本盤的同時,早已卡位“即時零售”這一高增長賽道。十月稻田通過與小象超市、樸樸超市、叮咚買菜等平臺的深度合作,將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的配送時效壓縮至30分鐘,精準(zhǔn)滿足了城市生活“深夜食堂”、“應(yīng)急采購”等即時性需求,讓“民以食為天”的古老格言在數(shù)字時代有了新的響應(yīng)速度。
在品牌營銷層面,十月稻田在2025年實現(xiàn)了從流量運營到品牌資產(chǎn)沉淀的戰(zhàn)略性跨越,完成了從短期曝光到長期價值深耕的躍遷。一方面,公司精準(zhǔn)聚焦Z世代消費群體,通過系列創(chuàng)新營銷深度融入年輕文化語境。其在新米季重磅推出的“柯粒淳香”整合營銷戰(zhàn)役,官宣新生代演員柯淳擔(dān)任推薦官,成功將品牌與“追劇干飯”等真實生活場景綁定不朽情緣下載app,該案例憑借精準(zhǔn)的消費者洞察與高效的轉(zhuǎn)化效果,榮獲每日經(jīng)濟(jì)新聞“品牌營銷創(chuàng)新案例”獎項。同時,與《新白娘子傳奇》、治愈系游戲《貓咪和湯》等IP的跨界聯(lián)動,進(jìn)一步將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為年輕人的“社交貨幣”與“情感連接點”,實現(xiàn)了品牌在興趣社區(qū)的深度滲透。
另一方面,十月稻田持續(xù)強(qiáng)化品牌的權(quán)威性與國民度,積極攜手國家級平臺構(gòu)建信任壁壘。聯(lián)合創(chuàng)始人王兵走進(jìn)新華社客戶端,闡釋其在智慧農(nóng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈升級中的實踐;聯(lián)合創(chuàng)始人趙文君攜品牌產(chǎn)品與故事登上央視綜藝《味你而來》,借助一碗大米飯傳遞中國味。這種“精準(zhǔn)破圈”與“權(quán)威賦能”雙線并行的策略,不僅有效維持了品牌的市場熱度,更系統(tǒng)地積淀了品牌的信任厚度與情感深度,完成了品牌資產(chǎn)從知名度到美譽(yù)度與忠誠度的關(guān)鍵升級。
企業(yè)溫度最動人的體現(xiàn),往往在于對個體生命旅程的細(xì)微關(guān)照。十月稻田在2025年啟動“十月誕生米”公益活動,為預(yù)產(chǎn)期在十月份的新手媽媽贈送與新生兒等重的新米。十月稻田以“糧食份量”對應(yīng)“生命重量”,以最具中國儀式感的方式,致敬新生命的誕生,祝福家庭的未來。該項目入選澎湃新聞年度責(zé)任踐行優(yōu)秀案例,正是社會對其公益初心的認(rèn)可。
站在“家庭食品行業(yè)創(chuàng)新者”的新起點上,十月稻田的未來路徑已清晰可見:持續(xù)以消費洞察驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新,以新質(zhì)生產(chǎn)力革新產(chǎn)業(yè)鏈條,以全渠道網(wǎng)絡(luò)深度服務(wù)億萬家庭。更為重要的是,其發(fā)展軌跡始終與國家戰(zhàn)略同向而行——在踐行“大食物觀”、保障糧食安全的體系中夯實供給基礎(chǔ),在推動鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)共同富裕的道路上展現(xiàn)企業(yè)擔(dān)當(dāng)。
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