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在人們的傳統(tǒng)印象里，教學和行政是有明顯區(qū)隔的，一個屬于“專業(yè)教學”，一個屬于“行政管理”。無論是招聘、定崗乃至編制待遇等都有相當明顯的區(qū)別。但嚴格來說，教師坐班也沒什么不可以。無論人們認為教師“應該怎樣”，教師終究是和學校簽訂了“勞動合同”，具體工作如何開展，自然也是雙方合意的結果。那么學校在人手緊張的情況下需要教師“坐班”，只要是雙方認可、在勞動法的框架之內，似乎也并無不可。

這一現(xiàn)象已經(jīng)引起了政策層面的關注，2022年科技部等五部門聯(lián)合印發(fā)《關于開展減輕青年科研人員負擔專項行動的通知》，提出了“挑大梁、增機會、減考核、保時間、強身心”五方面內容；2024年8月《中共中央國務院關于弘揚教育家精神加強新時代高素質專業(yè)化教師隊伍建設的意見》，再次明確指出：為高校教師和科研人員減負松綁，充分保證教師從事主責主業(yè)。

所以反過來，當一些學校紛紛推廣坐班制的同時，是否也應當反思一下如此大量的行政事務工作是不是必要的？相比于給老師施加壓力，也不妨對自身的高校治理體系和資源分配機制做出一番檢視。比如也有教師反映，推行坐班制之后，自己“陷入無所事事的低效狀態(tài)”，這就說明坐班制也開始有形式化的傾向，異化為一種“為坐班而坐班”的硬性要求。

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