0638太陽(yáng)集團(tuán)

面對(duì)分散運(yùn)維帶來的高成本、低效率問題，永州市財(cái)政局、市數(shù)據(jù)局聯(lián)合制定《永州市市本級(jí)信息化項(xiàng)目統(tǒng)一運(yùn)維管理暫行辦法》，并分類施策推動(dòng)集約化改革。對(duì)非必要系統(tǒng)，果斷停止運(yùn)維或轉(zhuǎn)為內(nèi)部維護(hù)，年度節(jié)約經(jīng)費(fèi)超1450萬元；對(duì)必需的云、網(wǎng)、安全等服務(wù)，發(fā)揮財(cái)政采購(gòu)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一打包、集中議價(jià)，其中線路租賃費(fèi)壓減30%，等保測(cè)評(píng)費(fèi)用降幅高達(dá)60%-70%；對(duì)確需保留的駐場(chǎng)運(yùn)維，通過公開招標(biāo)由一家公司集成實(shí)施，整體運(yùn)維費(fèi)用降低約32%0638太陽(yáng)集團(tuán)，服務(wù)質(zhì)量反而提升30%。這一系列組合拳，實(shí)現(xiàn)了“少花錢、辦好事”的目標(biāo)。

此外，永州市財(cái)政局將績(jī)效管理貫穿信息化項(xiàng)目全生命周期，構(gòu)建起“事前評(píng)估、事中監(jiān)控、事后問效”的預(yù)算閉環(huán)。在事前，開展資金效益“預(yù)評(píng)估”，將績(jī)效目標(biāo)作為預(yù)算安排的前置條件；在事中0638太陽(yáng)集團(tuán)，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行效能進(jìn)行“大體檢”，關(guān)停低效無效系統(tǒng)；在事后，組織財(cái)政、審計(jì)等部門對(duì)項(xiàng)目成本開展“回頭看”，對(duì)已建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)政結(jié)算復(fù)審和談判議價(jià)，近兩年累計(jì)核減華為云、智慧永州等已建項(xiàng)目費(fèi)用超8000萬元。這一機(jī)制有力推動(dòng)了各部門從“爭(zhēng)錢搞項(xiàng)目”向“花錢要效果”轉(zhuǎn)變。

文章還介紹，永州積極支持構(gòu)建“1+8+N”數(shù)據(jù)資源體系，推動(dòng)數(shù)據(jù)由“部門所有”變?yōu)椤叭泄蚕怼薄＿@一舉措不僅打破了“數(shù)據(jù)孤島”，避免了為打通數(shù)據(jù)而進(jìn)行的重復(fù)投入，更催生了一批跨部門標(biāo)桿應(yīng)用，極大提升了政府服務(wù)效率，讓此前投入的信息化建設(shè)資金產(chǎn)生了倍增效應(yīng)。通過上述改革，永州市在信息化運(yùn)維領(lǐng)域取得了顯著成效：年度運(yùn)維成本大幅下降0638太陽(yáng)集團(tuán)，項(xiàng)目建設(shè)資金核減有力，2025年統(tǒng)一采購(gòu)節(jié)支率更高達(dá)20.6%。

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