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不僅是應(yīng)屆畢業(yè)生,高層次人才的生存空間也遭到了擠壓。國內(nèi)某頂尖大學(xué)一流商學(xué)院95%的教職人員擁有海外優(yōu)質(zhì)高校博士教育背景永利會官網(wǎng)app,該學(xué)院人事辦公室相關(guān)工作人員告訴《中國新聞周刊》,學(xué)院每年的教職招聘人數(shù)穩(wěn)定在7—8人,但今年應(yīng)聘人數(shù)從往年的400多人增長到超過600人。她表示,這可能跟近兩年海外高校開放的教職崗位減少有一定關(guān)系,她曾聽新入職教師說,一部分原本計(jì)劃留在海外的博士生,不得不重新考慮回國就業(yè)。過去,求職時帶著待發(fā)表的、潛力不錯的論文,已是佼佼者,而現(xiàn)在,幾乎每個求職者都手握已發(fā)表的硬核頂刊成果,“每個人都更‘卷’了”。
“我覺得現(xiàn)在的留學(xué)生活非常不純粹。”山豆本科學(xué)的是小語種專業(yè),回憶起大三在歐洲交換的那一年,他有無限的激情去探索異國文化,那段時光給他留下很多珍貴回憶。但現(xiàn)在,他的心態(tài)卻變了。他在香港想去嶺南大學(xué)聽文學(xué)講座,想去聽國際關(guān)系大咖的對談,但每當(dāng)這些活動與筆試、面試時間沖突,他都會毫不猶豫地劃掉前者。
27歲的鄭可高中赴美留學(xué),大四那年碰上了新冠疫情,他在國內(nèi)隔著屏幕,用網(wǎng)課草草結(jié)束了美國密歇根州立大學(xué)廣告管理專業(yè)的學(xué)習(xí)。求職理所當(dāng)然轉(zhuǎn)向了國內(nèi),但由于缺乏實(shí)習(xí)經(jīng)歷,手上的海外文憑“失效”了,不少崗位甚至沒有通過簡歷初篩。在入職杭州某安防企業(yè)又匆匆離職后,失去了應(yīng)屆生身份的他求職更加困難。一個月內(nèi),他投遞了將近70份簡歷,絕大部分是招聘軟件上的已讀不回。
周君君雖然向互聯(lián)網(wǎng)公司投遞了大量簡歷,但因?yàn)槿狈π袠I(yè)對口的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,始終沒能拿到理想的offer。山豆曾在面試中進(jìn)入一家頭部手機(jī)大廠的終面環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)主管認(rèn)可他很優(yōu)秀,但對方表示永利會官網(wǎng)app,山豆所有的實(shí)習(xí)經(jīng)歷都是跟文字打交道,沒有一份是直接面向消費(fèi)者的,最終將他淘汰。他意識到,本來自己希望通過在香港讀研提升學(xué)歷永利會官網(wǎng)app,原來,雇主對實(shí)習(xí)經(jīng)歷的考察更重于教育背景。
在求職市場上,周君君很快遭遇了海外名校光環(huán)的祛魅時刻。她意識到,劍橋碩士的分量并不像她想象中那樣恒定。在面試桌前,它最顯性的作用只出現(xiàn)在簡歷篩選或面試開場的前幾分鐘,面試官會下意識地“哇塞”一下,夸一句“很厲害”,順帶認(rèn)可她的學(xué)習(xí)能力。但作用通常止步于此,一旦進(jìn)入崗位匹配、業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的深聊,海外名校學(xué)歷便不再發(fā)揮決定性作用。
就業(yè)壓力在留學(xué)生群體中并非均勻分布。相比之下,理工科留學(xué)生回國后,市場提供的崗位基數(shù)更大,路徑更清晰,可以進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)大廠、科研機(jī)構(gòu)、高校或上市公司的技術(shù)崗位,就業(yè)率也相對更高。騰訊集團(tuán)海外留學(xué)生校招專家徐小艷對《中國新聞周刊》表示,今年4月,騰訊宣布開啟“史上最大就業(yè)計(jì)劃”,三年內(nèi)新增2.8萬個實(shí)習(xí)崗位,其中60%面向技術(shù)人才。華勤技術(shù)等To B(面向企業(yè))制造業(yè)頭部企業(yè)也在持續(xù)擴(kuò)大對理工科人才的校招。
除了語言關(guān),企業(yè)看重的另一層價值是留學(xué)生所具備的全球化視野。具體而言,這代表著一種差異化的解題思路與認(rèn)知框架。黃云表示,在不少業(yè)務(wù)領(lǐng)域,同一個痛點(diǎn),在國內(nèi)外可以用完全不同的邏輯去拆解。比如在制定品牌策略時,國內(nèi)團(tuán)隊(duì)可能更習(xí)慣使用流量打法和熱點(diǎn)營銷,但留學(xué)生則可能引入海外非常看重的ESG(環(huán)境、社會和公司治理)理念和Community(社區(qū)共識)概念。企業(yè)希望引入海外視角作為參考系,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部產(chǎn)生思維碰撞,從而激發(fā)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。楊鵬認(rèn)為,媒體、教育等強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的領(lǐng)域,更能體現(xiàn)這種全球化視野的價值。
雷樂目前是國內(nèi)某頭部手機(jī)廠商外派沙特阿拉伯的員工,本碩均在美國攻讀設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)的他,在2024年秋招時敏銳地發(fā)現(xiàn),美國本土的設(shè)計(jì)崗位正在逐步被AI取代。他擔(dān)心自己的成長速度難以追上技術(shù)迭代,考慮轉(zhuǎn)行,恰逢這家國內(nèi)手機(jī)廠商的出海業(yè)務(wù)崗位大量擴(kuò)招,而且優(yōu)先招聘留學(xué)生。雷樂希望繼續(xù)留在海外生活,也對商業(yè)運(yùn)作產(chǎn)生了興趣,最終成功通過面試,獲得外派機(jī)會。
工作一年半后,廖文睿跳槽回到家鄉(xiāng)四川成都的一家新茶飲企業(yè)擔(dān)任食品安全法規(guī)主管,負(fù)責(zé)出海業(yè)務(wù)合規(guī)。廖文睿告訴《中國新聞周刊》,奶茶想要順利出海,背后是一整套復(fù)雜的合規(guī)體系。以茶葉這一主要原料為例,國內(nèi)外對農(nóng)殘監(jiān)管要求不一,在國內(nèi)合格的原料未必能進(jìn)入海外市場,這就需要企業(yè)必須在上游供應(yīng)鏈更換原料或?qū)ふ倚鹿?yīng)商。廖文睿的工作,就是確保這一過程符合海外地區(qū)準(zhǔn)入規(guī)范永利會官網(wǎng)app,讓奶茶順利落地當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>
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作者: 張夢環(huán) 2026年01月01日 00:46
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