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面對分散運維帶來的高成本、低效率問題,永州市財政局、市數(shù)據(jù)局聯(lián)合制定《永州市市本級信息化項目統(tǒng)一運維管理暫行辦法》,并分類施策推動集約化改革。對非必要系統(tǒng),果斷停止運維或轉為內(nèi)部維護,年度節(jié)約經(jīng)費超1450萬元;對必需的云、網(wǎng)、安全等服務,發(fā)揮財政采購的規(guī)模優(yōu)勢,統(tǒng)一打包、集中議價,其中線路租賃費壓減30%,等保測評費用降幅高達60%-70%;對確需保留的駐場運維,通過公開招標由一家公司集成實施,整體運維費用降低約32%,服務質量反而提升30%。這一系列組合拳,實現(xiàn)了“少花錢、辦好事”的目標。
此外,永州市財政局將績效管理貫穿信息化項目全生命周期,構建起“事前評估、事中監(jiān)控、事后問效”的預算閉環(huán)。在事前,開展資金效益“預評估”,將績效目標作為預算安排的前置條件;在事中,對系統(tǒng)運行效能進行“大體檢”,關停低效無效系統(tǒng);在事后,組織財政、審計等部門對項目成本開展“回頭看”,對已建項目進行財政結算復審和談判議價ror體育網(wǎng)站,近兩年累計核減華為云、智慧永州等已建項目費用超8000萬元。這一機制有力推動了各部門從“爭錢搞項目”向“花錢要效果”轉變。
文章還介紹,永州積極支持構建“1+8+N”數(shù)據(jù)資源體系,推動數(shù)據(jù)由“部門所有”變?yōu)椤叭泄蚕怼?。這一舉措不僅打破了“數(shù)據(jù)孤島”,避免了為打通數(shù)據(jù)而進行的重復投入,更催生了一批跨部門標桿應用,極大提升了政府服務效率,讓此前投入的信息化建設資金產(chǎn)生了倍增效應。通過上述改革,永州市在信息化運維領域取得了顯著成效:年度運維成本大幅下降,項目建設資金核減有力,2025年統(tǒng)一采購節(jié)支率更高達20.6%。
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作者: 荊曉舒 2025年12月31日 23:37
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