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當“健康中國”行動深入民心，當“大食物觀”拓寬糧食安全邊界，當“新質(zhì)生產(chǎn)力”成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的核心引擎，中國家庭的一日三餐，正悄然發(fā)生著深刻變革。在這股時代浪潮中，十月稻田——這家從黑土地成長起來的企業(yè)，也在2025年留下了自己的清晰印記。通過穩(wěn)步推進戰(zhàn)略升級、持續(xù)開展創(chuàng)新實踐，十月稻田不僅實現(xiàn)了業(yè)績的增長尤果網(wǎng)官網(wǎng)，也在企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)升級以及社會價值的融合中，做出了積極的探索。

以穩(wěn)固的“大米基本盤”為基石尤果網(wǎng)官網(wǎng)，十月稻田持續(xù)推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，讓優(yōu)質(zhì)糧食的價值得到市場認可。同時，以“玉米”為突破口的第二增長曲線全面爆發(fā)，成為年度亮點。通過產(chǎn)品形態(tài)與食用場景的創(chuàng)新，一根玉米被賦予了全新生命：從傳統(tǒng)的蒸煮主食變身為美味便攜的玉米棒、方便烹飪的玉米段、風味各異的休閑零食尤果網(wǎng)官網(wǎng)，覆蓋早餐、健身補給、辦公室零食、戶外露營等多元場景。截至今年12月，玉米單品鏈接在抖音平臺的累計銷量就超過1500萬單，印證了品類創(chuàng)新的巨大潛力。

十月稻田在黑龍江五常、遼寧新民、吉林松原及廣西南寧等核心產(chǎn)區(qū)布局的六大產(chǎn)業(yè)基地，構(gòu)建了“產(chǎn)地直采、就近加工”的供應鏈護城河，這僅是基礎。通過智能化恒溫倉儲、先進的帶殼儲存技術(shù)以及高效的訂單生產(chǎn)系統(tǒng)，十月稻田將科技深度融入糧食的儲存、加工與流通環(huán)節(jié)，顯著降低了產(chǎn)后損耗，提升了運營效率與產(chǎn)品新鮮度。正如十月稻田聯(lián)合創(chuàng)始人王兵在新華社客戶端會客廳對話中所闡釋的，這種以數(shù)字化、智能化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈升級的實踐，正是新質(zhì)生產(chǎn)力在食品行業(yè)的具體體現(xiàn)。

這種“新質(zhì)生產(chǎn)力”的效應，沿著產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸，便匯聚成一股強大的鄉(xiāng)村振興合力。十月稻田通過“訂單農(nóng)業(yè)”模式，穩(wěn)定了數(shù)萬農(nóng)戶的產(chǎn)銷預期。2020至2024年間累計超140億元的原糧采購，實實在在地將消費市場的動能傳遞至田間地頭。在沈陽新民等地，十月稻田不僅拉動了數(shù)億元產(chǎn)值，更創(chuàng)造了大量本地就業(yè)崗位尤果網(wǎng)官網(wǎng)，讓農(nóng)民實現(xiàn)“田間種糧、倉邊就業(yè)”，生動詮釋了“產(chǎn)業(yè)興旺”是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。十月稻田有效鏈接了工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與鄉(xiāng)村，推動一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合，助力農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

在全渠道建設上，十月稻田展現(xiàn)了前瞻性的布局能力。在鞏固京東、拼多多和抖音超過40個電商平臺以及胖東來、山姆等高勢能商超線下基本盤的同時，早已卡位“即時零售”這一高增長賽道。十月稻田通過與小象超市、樸樸超市、叮咚買菜等平臺的深度合作，將優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的配送時效壓縮至30分鐘，精準滿足了城市生活“深夜食堂”、“應急采購”等即時性需求，讓“民以食為天”的古老格言在數(shù)字時代有了新的響應速度。

在品牌營銷層面，十月稻田在2025年實現(xiàn)了從流量運營到品牌資產(chǎn)沉淀的戰(zhàn)略性跨越，完成了從短期曝光到長期價值深耕的躍遷。一方面，公司精準聚焦Z世代消費群體，通過系列創(chuàng)新營銷深度融入年輕文化語境。其在新米季重磅推出的“柯粒淳香”整合營銷戰(zhàn)役尤果網(wǎng)官網(wǎng)，官宣新生代演員柯淳擔任推薦官尤果網(wǎng)官網(wǎng)，成功將品牌與“追劇干飯”等真實生活場景綁定，該案例憑借精準的消費者洞察與高效的轉(zhuǎn)化效果，榮獲每日經(jīng)濟新聞“品牌營銷創(chuàng)新案例”獎項。同時，與《新白娘子傳奇》、治愈系游戲《貓咪和湯》等IP的跨界聯(lián)動，進一步將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為年輕人的“社交貨幣”與“情感連接點”，實現(xiàn)了品牌在興趣社區(qū)的深度滲透。

另一方面，十月稻田持續(xù)強化品牌的權(quán)威性與國民度，積極攜手國家級平臺構(gòu)建信任壁壘。聯(lián)合創(chuàng)始人王兵走進新華社客戶端，闡釋其在智慧農(nóng)業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈升級中的實踐；聯(lián)合創(chuàng)始人趙文君攜品牌產(chǎn)品與故事登上央視綜藝《味你而來》，借助一碗大米飯傳遞中國味。這種“精準破圈”與“權(quán)威賦能”雙線并行的策略，不僅有效維持了品牌的市場熱度，更系統(tǒng)地積淀了品牌的信任厚度與情感深度，完成了品牌資產(chǎn)從知名度到美譽度與忠誠度的關(guān)鍵升級。

企業(yè)溫度最動人的體現(xiàn)，往往在于對個體生命旅程的細微關(guān)照。十月稻田在2025年啟動“十月誕生米”公益活動，為預產(chǎn)期在十月份的新手媽媽贈送與新生兒等重的新米。十月稻田以“糧食份量”對應“生命重量”，以最具中國儀式感的方式，致敬新生命的誕生，祝福家庭的未來。該項目入選澎湃新聞年度責任踐行優(yōu)秀案例，正是社會對其公益初心的認可。

站在“家庭食品行業(yè)創(chuàng)新者”的新起點上，十月稻田的未來路徑已清晰可見：持續(xù)以消費洞察驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新，以新質(zhì)生產(chǎn)力革新產(chǎn)業(yè)鏈條，以全渠道網(wǎng)絡深度服務億萬家庭。更為重要的是，其發(fā)展軌跡始終與國家戰(zhàn)略同向而行——在踐行“大食物觀”、保障糧食安全的體系中夯實供給基礎，在推動鄉(xiāng)村振興、促進共同富裕的道路上展現(xiàn)企業(yè)擔當。

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