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這條曲線有三層指向：空間上串聯(lián)冰雪黃金緯度帶的資源稟賦；產(chǎn)業(yè)上牽引價(jià)值鏈向高端環(huán)節(jié)延伸；體驗(yàn)上托舉公眾在嚴(yán)寒季節(jié)的獲得感與幸福感。冰雪已經(jīng)不再只是冬日風(fēng)景，消費(fèi)時(shí)段被拉長(zhǎng)，體驗(yàn)內(nèi)容更細(xì)分，產(chǎn)業(yè)鏈條也在向更完整的方向延伸。在這條三位一體的曲線中，冰雪正以前所未有的姿態(tài)，躍升為驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“熱動(dòng)能”。

夜間場(chǎng)景的擴(kuò)容，最能看出冰雪經(jīng)濟(jì)的“新業(yè)態(tài)”如何落地。過(guò)去，冰雪經(jīng)濟(jì)常受限于日落而息的短促鏈條。而如今，夜滑、夜游、夜演、夜食、夜宿彼此咬合，帶來(lái)一整晚的停留與復(fù)合消費(fèi)。延吉的網(wǎng)紅墻把民族風(fēng)情、夜間餐飲與打卡留念匯成一條動(dòng)線；長(zhǎng)春冰雪新天地用燈光敘事與沉浸式演藝把夜色變成“黃金后半場(chǎng)”。夜間熱度能不能轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期口碑，考題落在一整套的服務(wù)細(xì)節(jié)上：接駁順不順、排隊(duì)亂不亂、價(jià)格清不清、暖屋與休憩點(diǎn)夠不夠、應(yīng)急響應(yīng)快不快。細(xì)節(jié)越扎實(shí)，預(yù)期越穩(wěn)定，停留時(shí)間越長(zhǎng)，消費(fèi)就越容易從“單點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)”走向“組合消費(fèi)”。

參與方式的變化，把冰雪消費(fèi)推向更為多元專(zhuān)業(yè)的階段。雪場(chǎng)里，初學(xué)者跟著教練一遍遍練動(dòng)作；裝備店里，護(hù)具與雪板參數(shù)成了討論重點(diǎn)；社群里，夜場(chǎng)、活動(dòng)、賽事被頻繁“組局”。運(yùn)動(dòng)體感、社交連接、內(nèi)容表達(dá)疊加在一起，熱情來(lái)得快，也更挑剔。供給端的考題隨之變得具體：雪道分級(jí)清晰不清晰，教練供給夠不夠，風(fēng)險(xiǎn)提示到不到位，救援醫(yī)療能不能及時(shí)覆蓋，糾紛處理有沒(méi)有結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)越清楚，服務(wù)越穩(wěn)定，體驗(yàn)越容易轉(zhuǎn)化為復(fù)購(gòu)與習(xí)慣。

跨季經(jīng)營(yíng)的能力，決定冰雪熱度能走多遠(yuǎn)。過(guò)去，冰雪經(jīng)濟(jì)的一大痛點(diǎn)在于“一季紅、三季荒”，吉林的兩條實(shí)踐路線正在打破舊有“看天吃飯”的宿命。一條在目的地，雪季之后迅速切換到山地度假、親子休閑、戶外線路等四季產(chǎn)品體系，讓“冬天來(lái)一次”變成“不同季節(jié)都想來(lái)”；松花湖度假區(qū)的跨季運(yùn)營(yíng)便是如此。另一條在城市端，室內(nèi)場(chǎng)景把季節(jié)波動(dòng)壓低，把冰雪從遠(yuǎn)行度假拉回近場(chǎng)休閑；長(zhǎng)春萬(wàn)達(dá)茂的室內(nèi)滑雪場(chǎng)便提供了更高頻、門(mén)檻更低的進(jìn)入方式。兩條路徑共同把冰雪經(jīng)濟(jì)從“時(shí)令消費(fèi)”推向“全年無(wú)休”。

“生活方式化”還需要公共服務(wù)與制度安排把參與基礎(chǔ)做實(shí)做厚。雪假探索把青少年接觸冰雪的時(shí)間釋放出來(lái)，場(chǎng)地、交通與組織方式的配套隨之更受關(guān)注。學(xué)校體育、社區(qū)場(chǎng)地、城市公共空間的供給若能同步跟上，冰雪運(yùn)動(dòng)就更容易從“節(jié)慶體驗(yàn)”沉淀為“日常習(xí)慣”。參與人群越穩(wěn)定，市場(chǎng)供給越愿意做長(zhǎng)線，培訓(xùn)、賽事、裝備、內(nèi)容等鏈條環(huán)節(jié)也更容易走向成熟。

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