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關(guān)于選擇漾濞縣和永仁縣作為改革試點的原因，云南省委編辦相關(guān)處室負責(zé)人提到，“人口小縣機構(gòu)改革是一項全新的改革實踐，既要大膽破題，又要穩(wěn)慎推進。對照相關(guān)要求，我省共有漾濞、永仁、西盟、貢山、德欽5個人口小縣。綜合考量各方面條件，漾濞縣和永仁縣各方面工作基礎(chǔ)相對扎實，具有一定的代表性，有利于推動政策落地和改革創(chuàng)新試驗。因此，我們先選擇這兩個縣開展試點，待經(jīng)驗成熟后，再按照中央要求穩(wěn)妥有序推開。”

該負責(zé)人介紹改革主要內(nèi)容稱，“一是精簡機構(gòu)，這是最直觀的，減了機構(gòu)數(shù)量，辦公場所、日常保障等經(jīng)費支出相應(yīng)減少，部門人員力量得到充實加強，對提升效率十分重要；二是突出縣域主體功能定位，根據(jù)工作需要因地制宜設(shè)置機構(gòu)，加強具有本地特色的機構(gòu)職能體系建設(shè)，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)強、支撐保障強的黨政機構(gòu)，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展；三是根據(jù)機構(gòu)和職能調(diào)整，推動人員編制向重要工作、基層一線傾斜，努力實現(xiàn)工作職責(zé)和人員力量相適應(yīng)。”

文章提到，漾濞縣以“大部門制”“大股室制”為導(dǎo)向，系統(tǒng)整合職能相近機構(gòu)，構(gòu)建協(xié)同高效的大履職體系，改革后，黨政機構(gòu)由33個精簡至25個，內(nèi)設(shè)股室壓減30%以上；永仁縣改革核心是整合職責(zé)關(guān)聯(lián)度高的機構(gòu)，實現(xiàn)“一類事項由一個部門統(tǒng)籌、一件事情由一個部門負責(zé)”，全縣黨政機構(gòu)由35個精簡至25個，內(nèi)設(shè)機構(gòu)減少了約21%。

文章援引永仁縣委組織部副部長、縣委編辦主任李學(xué)文消息稱，“機構(gòu)撤并后騰退出多處閑置辦公場地，我們將這些資源投向了經(jīng)濟發(fā)展和民生領(lǐng)域。比如，我們將部分閑置辦公樓交由勞務(wù)公司改造華體會網(wǎng)頁版登陸，打造為‘幸福里·產(chǎn)業(yè)工人社區(qū)’住宿樓，精準(zhǔn)破解產(chǎn)業(yè)工人住房難題。目前全縣共計開展7個工人住宿樓改造項目，總計改造面積達2萬平方米，成功解決了3500多名產(chǎn)業(yè)工人的住宿問題。”

“幸福里·產(chǎn)業(yè)工人社區(qū)”云龍片區(qū)負責(zé)人李永芳則表示，“過去企業(yè)招工難，關(guān)鍵是沒有穩(wěn)定住宿。現(xiàn)在政府把閑置辦公樓提供給我們打造工人住宿樓，讓我們在全縣各地有了‘大本營’。現(xiàn)在招工明顯順利多了，一聽說可以拎包入住，大家都搶著報名。目前全縣50多萬畝林果產(chǎn)業(yè)的用工，基本可由社區(qū)統(tǒng)一調(diào)配，季節(jié)性用工滿足率從不到60%提高到95%以上。”

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