改變這一現(xiàn)象，企業(yè)首先要牢固樹立“服務即競爭力”的經(jīng)營理念，將優(yōu)化AI客服視為兼顧短中長期利益的戰(zhàn)略投入：短期打牢人工兜底與AI服務分流基礎，優(yōu)化知識庫，快速精準解決用戶問題，守住現(xiàn)有收益；中期抓實體驗升級，把口碑做扎實，通過客服響應時效考核打造差異化服務；長期深耕需求挖掘與反向賦能，搭建客服數(shù)據(jù)反饋閉環(huán)，為產(chǎn)品和服務迭代升級提供支撐。
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