探九技術創(chuàng)始合伙人鄒濤對第一財經(jīng)介紹,他們在5年多時間里服務的成果轉(zhuǎn)化、技術轉(zhuǎn)移和孵化投資案例涉及AI、機器人、先進制造、新材料、生物制造、生命健康、環(huán)保ESG等領域,項目超過300個;其中,促成成果轉(zhuǎn)化合同登記、技術交易總額近20億元,孵化項目企業(yè)累計實現(xiàn)市場化融資額超26億元,項目合計估值超120億元。
“我們作為項目孵化方和商業(yè)運營團隊,參與了項目全鏈條的落地孵化和運營賦能,并擔任公司董事,主導負責公司成果轉(zhuǎn)化、技術轉(zhuǎn)移、概念驗證、歷次融資、商業(yè)運營以及中試平臺建設。”鄒濤介紹,自2021年公司成立至今,他們協(xié)助公司先后完成3輪融資,累計融資額近億元,完成全國首個天然產(chǎn)物生物制造示范線建設,并入選首批國家級生物制造中試能力建設平臺,生產(chǎn)產(chǎn)物已進入多家龍頭企業(yè)的實際產(chǎn)品應用中。
他對記者解釋,一個完全由技術團隊構(gòu)成的主體,即使初步完成成果轉(zhuǎn)化77銀河,形成了落地主體公司,但沒有后續(xù)以投行視角審視產(chǎn)業(yè)化進程的孵化賦能,依然無法跨越技術成果轉(zhuǎn)化過程中的“達爾文之海”。技術、商業(yè)、資本是技術轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中不可或缺的鐵三角,光有技術實力,或者即便產(chǎn)學研能相結(jié)合,但沒有技術經(jīng)理人和項目經(jīng)理人的雙管齊下,以及陪跑孵化的科技投行團隊的深度介入77銀河,科研團隊依然很難獨立、快速、有效地讓技術形成高價值產(chǎn)品進而實現(xiàn)技術商品化。
“成果轉(zhuǎn)化需要跨越從技術到產(chǎn)品、從產(chǎn)品到商業(yè)化的兩道‘死亡之谷’,必須構(gòu)建‘技術經(jīng)理人+概念驗證+金融賦能+產(chǎn)業(yè)引爆’的四位一體投行服務平臺。”國科新研創(chuàng)始人佟艷輝表示。針對行業(yè)普遍缺乏復合型轉(zhuǎn)化人才的痛點,公司將技術經(jīng)理人定位為“投行項目負責人”,推出“技術經(jīng)理人兼任CEO”模式——讓技術經(jīng)理人從項目篩選階段就與科研團隊建立深度協(xié)作關系,全程主導技術價值評估、專利布局和轉(zhuǎn)化路徑設計,并直接擔任創(chuàng)業(yè)企業(yè)代理CEO,統(tǒng)籌團隊組建、商業(yè)計劃制定、運營架構(gòu)搭建等核心管理事務,成為連接科研端與資本端的“科創(chuàng)投行創(chuàng)業(yè)合伙人”。
東部中心執(zhí)行總裁鄒叔君告訴第一財經(jīng)記者,上海這兩年成果轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù)攀升背后,除了賦權(quán)改革的作用,還有大批技術經(jīng)理人的成長。他介紹,這兩年,東部中心加大對技術經(jīng)理人的培育力度,目前已與上海8所高校展開合作,開設了技術轉(zhuǎn)移相關學歷教育課程,同時為了更好與市場化、企業(yè)中的技術經(jīng)理人合作共盈,還申請在上海成立第一家技術經(jīng)理人事務所。“科學家和企業(yè)家談的方向還是不太一樣的,我們(技術經(jīng)理人)要做好翻譯,一項項去落實。”
上海也對這群從事專業(yè)服務的人員作出傾斜,為培育發(fā)展專業(yè)的技術經(jīng)理人隊伍,打出一套“組合拳”:在2025年“東方英才計劃”中,首次單設技術轉(zhuǎn)移領域,形成“青年—拔尖—領軍”的完整人才梯隊;在上海市經(jīng)濟、自然科學、工程系列職稱評審中,均設立了與技術經(jīng)理人相關的學科或方向,打通職業(yè)發(fā)展路徑;同時77銀河,將取得市場顯著業(yè)績的技術經(jīng)理人直接納入人才引進落戶范圍,系統(tǒng)提升技術經(jīng)理人的職業(yè)認同與社會地位。
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