半島電子在線

如今，國家大劇院的現(xiàn)場演出，能“隔空”被全國乃至遠在馬來西亞的觀眾同步欣賞。據(jù)了解，今年內(nèi)，國家大劇院的創(chuàng)新項目“第二現(xiàn)場”，已完成原創(chuàng)話劇《林則徐》、經(jīng)典歌劇《費加羅的婚禮》《風流寡婦》、外邀演出俄羅斯紅旗歌舞團音樂會4場直播活動，惠及觀眾超8萬人次。馬榮國表示，國家大劇院的“第二現(xiàn)場”，不僅實現(xiàn)全國33個省級行政區(qū)(含省、自治區(qū)、直轄市及中國香港、澳門特別行政區(qū))的國內(nèi)全覆蓋，更首次走出國門落地馬來西亞半島電子在線，完成中國舞臺藝術(shù)海外同步直播的重要突破。

馬榮國表示，國家大劇院的“第二現(xiàn)場”與全國200余家劇院、影院及各地文商旅體展主題活動積極聯(lián)動，打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、高話題度的“文化爆款”。同時，國家大劇院還高效聯(lián)動全國60家劇場劇院，倡議成立國家大劇院舞臺藝術(shù)“第二現(xiàn)場”聯(lián)合協(xié)作組，各方將在深化資源合作、強化標準引領(lǐng)、固化工作機制、優(yōu)化商業(yè)模式等領(lǐng)域攜手共進，推動“第二現(xiàn)場”項目常態(tài)化、可持續(xù)發(fā)展，共同實現(xiàn)“百城千幕海內(nèi)外同享”的美好愿景。

在體育賽事方面，2025中網(wǎng)首次舉辦“中網(wǎng)嘉年華Open Live第二現(xiàn)場”，推出“3+ 9”共12個特色觀賽點位。三大旗艦點位分別位于朝陽798藝術(shù)區(qū)、房山首創(chuàng)奧萊、通州運河西岸。此外，郎園等18家商圈同步直播中網(wǎng)賽事，首都電影院等影院同時推出“城市包廂觀賽”特色體驗，為球迷提供多元選擇。此前，北京中國網(wǎng)球公開賽體育推廣有限公司總經(jīng)理李旭華在接受北京商報記者采訪時表示，“第二現(xiàn)場”的核心是服務(wù)球迷，推動城市經(jīng)濟發(fā)展，為無法親臨鉆石球場的球迷創(chuàng)造觀賽機會的同時，讓更多人喜歡上網(wǎng)球。

“作為一種文化傳播模式，‘第二現(xiàn)場’通過將文體活動進行實時直播或異地同步傳播，有效突破了傳統(tǒng)空間限制，對文體本身的社會效益和經(jīng)濟效益均產(chǎn)生了積極推動作用。”中國消費經(jīng)濟學會副理事長、北京工商大學商業(yè)經(jīng)濟研究所所長洪濤表示，從雙效統(tǒng)一視角看，“第二現(xiàn)場”體現(xiàn)出文化企業(yè)將社會效益置于首位的同時實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升的路徑。其通過技術(shù)賦能和模式創(chuàng)新，使文化產(chǎn)品在擴大社會影響力的過程中形成可持續(xù)的商業(yè)閉環(huán)，符合文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求。

據(jù)了解，國家大劇院持續(xù)推動“藝術(shù)+科技”融合，其中“第二現(xiàn)場”是繼實現(xiàn)全球首次舞臺藝術(shù)4K+5G、8K+5G直播，推出“線上線下融合、演出演播并舉”的“雙演”模式后的又一次創(chuàng)新。馬榮國介紹，考慮到全國劇院、影院的多元場景需求，國家大劇院融合超高清、全景聲、智能導(dǎo)播、XR虛擬制作等先進技術(shù)，全新打造覆蓋“第二現(xiàn)場”信號采集、內(nèi)容編碼、制播分發(fā)、網(wǎng)絡(luò)傳輸、落地呈現(xiàn)全鏈路的“端到端”解決方案。

此外，在2025中網(wǎng)的“第二現(xiàn)場”，京東方中聯(lián)超清基于“ULive超現(xiàn)場”技術(shù)體系，構(gòu)建4K超高清傳輸分發(fā)體系。通過部署高性能編解碼設(shè)備集群、云播控系統(tǒng)、多網(wǎng)融合終端，針對各點位網(wǎng)絡(luò)情況進行動態(tài)調(diào)優(yōu)。值得一提的是，中網(wǎng)、京東方充分研究國內(nèi)“賽事進影院”業(yè)態(tài)市場現(xiàn)狀，調(diào)研中超聯(lián)賽、WTT、巴黎奧運賽事等進影院項目情況、調(diào)研各地影院對于中網(wǎng)賽事進影院的初步意向，綜合研判中網(wǎng)賽事進影院點位規(guī)模，采取“聚焦重點城市，組團預(yù)約為主，動態(tài)調(diào)整點位”策略，與全國10余家影院共同完成院線“第二現(xiàn)場”的直播。最終，由中網(wǎng)官方提供第二現(xiàn)場直播信號及IP授權(quán)，京東方中聯(lián)超清提供超高清傳輸、呈現(xiàn)，影院方提供場地保障及觀眾服務(wù)。

中網(wǎng)嘉年華的案例則更具象地展示出“體育+”的消費拉動力。在三大旗艦點位，賽事與頂級潮玩IP合作，呈現(xiàn)3.5米高巨型雕塑，并每日發(fā)售限量潮玩及特許商品，直接將賽事流量轉(zhuǎn)化為實物消費，契合了年輕群體“為熱愛買單”的消費心理。同時，觀賽點位遍布各大商圈，必然帶動周邊餐飲、零售、娛樂等消費。這種“賽事引流—商業(yè)承接—衍生消費”的模式，使中網(wǎng)從一個體育賽事，升級為持續(xù)數(shù)日的城市嘉年華半島電子在線，顯著放大了其經(jīng)濟與社會效益。

總體來看，今年中網(wǎng)期間“第二現(xiàn)場”吸引約220萬人次參與。今年9月30日—10月5日，朝陽區(qū)酒店間夜量達17.74萬，同比增長7.45%；消費金額7313.3萬元，同比增長12.24%。國家網(wǎng)球中心周邊及區(qū)內(nèi)重點50余家酒店間夜量及消費金額分別同比增長14.72%和7.75%。中網(wǎng)主題酒店五洲皇冠國際酒店在9月30日—10月4日的入住率達77.08%，同比增長41.98%。

此外，今年蘇超聯(lián)賽的“第二現(xiàn)場”同樣產(chǎn)生強大的外溢效果。其中，南通在蘇超賽事期間設(shè)置的45個“第二現(xiàn)場”，為商貿(mào)企業(yè)貢獻銷售額達7717萬元，同比增長13.2%；南京的87個“第二現(xiàn)場”吸引消費客流714.83萬人次，實現(xiàn)商品銷售額40.44億元，同比增長10.22%。值得注意的是，這種效應(yīng)不僅限于本地居民，異地消費占比也明顯提升，形成“跟著球票旅行”的趨勢。

長遠來看，“第二現(xiàn)場”將推動文化體育產(chǎn)業(yè)從“單點消費”向“生態(tài)消費”轉(zhuǎn)型，形成“內(nèi)容引流—場景消費—產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”的長效機制。隨著二三線城市市場的持續(xù)滲透與農(nóng)村文化消費的崛起，“第二現(xiàn)場”將成為推動文化消費均衡發(fā)展的重要載體，預(yù)計到2030年，其在文化體育總消費中的占比將提升至25%，成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新增長極。

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