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聚力管理提升，不斷完善全鏈條合規治理體系。農業銀行積極踐行監管新規，及時修訂印發《合規管理基本制度》，持續健全完善合規管理組織架構，優化合規管理運行機制流程，強化履職權利、資源配置等合規管理保障，提升合規管理質效。同時緊扣服務實體經濟、防范化解風險的主線，建立健全“文化引領-制度規范-合規審查-動態評估-源頭治理”的全鏈條合規治理機制，逐步構建形成層次分明、職責清晰、分工合理、協作有序的集團合規管理架構。

激活內生動力，持續厚植合規文化土壤。農業銀行深入踐行“五要五不”中國特色金融文化，突出強調主動合規理念，開展合規文化建設系列活動，用心講好農行合規故事，通過“教育筑基、標桿引領、提質創優”三階段遞進式推進，構建起“高層垂范、全員踐行、科技賦能、長效治理”的合規文化生態。不斷推動合規提質創優，評選合規標桿單位，發布標桿單位典型經驗做法，帶動全行形成依法合規濃厚氛圍。充分發揮先進典型示范、反面案例警示作用，用身邊事教育身邊人，積極塑造敬畏法律、遵章守紀、嚴守底線的合規文化。

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